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備煤車間三部曲打贏企業“生死存亡攻堅戰”
發布時間:2020-04-15    作者:   點擊量:203   分享到:

2020年,一個新十年的開局之年,注定了是一個不平凡的一年。一場突如其來的疫情,全國各行各業都遭受了前所未有的重創,化工行業也不例外,一場關乎企業“生死存亡的攻堅戰”在黃陵煤化工公司悄然打響,作為“第一道關口”的備煤車間積極響應公司決策部署,多措并舉,奏響“修舊利廢,節能降耗”用心、用情、用力三部曲,助推企業度過“寒冬”。

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一部“用心”曲

根據公司下發的《橫大班組試運行方案》《關于開展檢修維修作業人員技能提升活動》等相關通知要求,該車間黨員領導干部充分發揮模范帶頭作用,在每周例會上,結合車間實際情況及運行成果,出謀劃策,各抒己見,并鼓勵每個參加會議的員工踴躍發言,提出需要改進的地方,爭取讓方案發揮最大功效。

 班組例會上,班組長也讓每一位員工都參與進來,以節能減耗為原則,創效增收為目的,說出試運行期間班組生產力的利與弊及待改進的地方,充分發揮職工愛廠如家的主人公精神。

 二部“用情”曲

“你擅長什么,又有那些地方需要改進?”檢修班長關心的問著小魏。

“我電焊技術有待加強,氣割也需要加強,特別擅長的好像沒有?!毙∥簱项^越說聲音越小,心里七上八下的。

檢修工段對于《開展檢修維修作業人員技能提升活動》進行深入討論,利用組長對班組成員進行摸底,讓職工不會有壓力,敢于暴露出自己的短板,不僅避免了因車間領導對班組成員業務方面不了解導致的不精準,還能使每位職工相互了解,取長補短。切實做到找差距、補短板、促提升。

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三部“用力”曲

“班長,這個月我們的均流量排第幾啊,有沒有可能拿到獎勵呢?!币幻麄涿簡T工對著自己的班長問到。

“看好機器別出故障,按照目前的情況,肯定是第一,停機后趕緊去配煤班幫忙打掃衛生,可不能讓衛生評比落后,影響咱們評先?!眰涿喊嚅L回答到。

橫大班組試運行已兩月有余,與之前的“縱向”模式相比成績顯著,讓備煤系統輸煤均流量提升了3.7%,配煤系統輸煤均流量提升了1.4%。以前運行生產中的“難題”瞬間迎刃而解,相比與前,區域這個代名詞已為過去,班組工段合為一體,執行順手,力盡一處。

自備煤車間的三部曲奏響后,檢修工段3月份修舊利廢產生的效益比2月份提升了24%,接下來,該車間將以此次“修舊利廢、節能降耗”為抓手,努力開展職工技能提升,為打贏企業“生死存亡”攻堅戰貢獻力量。(黃陵煤化工公司備煤車間  魏徐強)


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